Führungskräfte – mit Herz, Hirn und Strategie
DIE POWER VON RESPEKT
DIE WIN-WIN-STRATEGIE FÜR SIE
Jahrzehnte Erfahrung in Führungspositionen, Aufsichtsräten und Politik – gebündelt in einem einzigartigen 7-teiligen Coaching-Programm (möglich mit oder ohne 1-zu-1-Coaching).
Sie kennen das Gefühl, eine Glaswand zwischen sich und Ihren Mitarbeitenden zu haben, nicht zu ihnen durchzudringen, sie halten und motivieren zu können.
Wir haben sofort wirksame, kluge Strategien für Sie, das zu ändern. Gute Mitarbeitende sind ein sehr kostbares Gut in Zeiten des Fachkräftemangels. Diese in Ihrem Unternehmen zu halten, ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben.
Führungsverhalten in Ihrer Firma am Menschen zu orientieren, ist genauso überlebenswichtig für Sie und Ihr Unternehmen wie Digitalisierung und Kosteneffizienz.
Ein Mensch, der sich ernstgenommen und wohlfühlt, ist kreativ, sinnvoll, verantwortungsvoll, effizient. Das ist in Zeiten des steigenden Fachkräftemangels der Zustand, den wir im Unternehmen haben wollen und haben müssen.
WIN-WIN: Das Prinzip, mit dem Sie sich dank respektvoller Führung viele Kosten ersparen.
Die ersparten Kosten können Sie in Innovationen und Führungskräfte investieren.
Die Realität
So sieht die Wirklichkeit aus
Frustrierte Mitarbeitende kosten die Wirtschaft jährlich über 151 Milliarden Euro (Meinungsforschungsinstituts Gallup, Engagement-Index).
Nur noch rund 32 Prozent der Befragten gaben eine gute Arbeitgeberbindung an. 18 Prozent hätten innerlich sogar schon gekündigt.
Es ist Zeit für Veränderung.
Wir müssen Führungskompetenzen weiterentwickeln, eine Kultur der Anerkennung und Wertschätzung etablieren und echte Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung schaffen.
Dies erfordert ein Umdenken hin zu einer wertschätzenden und fördernden Führungskultur. Fundament dafür ist Konsequenz, denn die neuen Werte und Prinzipien müssen im täglichen Handeln gelebt und in allen Bereichen verankert werden.
Genauso wichtig ist es aber auch, in die Entwicklung unserer Führungskräfte, in die Förderung der Entwicklung von Mitarbeitenden und in die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung zu investieren und diese Themen zur ChefInnensache zu machen.
Lassen Sie uns eine neue Ära der Führung einläuten, in der die Menschen im Mittelpunkt stehen und Veränderungen clever als Chance nutzen.
DAS PRINZIP
DIE WIN-WIN-STRATEGIE
GUTE UND RESPEKTVOLLE FÜHRUNG IST EINE NÜTZLICHE STRATEGIE. WIR ZEIGEN SOFORT WIRKSAME, LEBENSNAHE WEGE.
- Dank respektvoller Führung ersparen Sie sich jede Menge Kosten und Know-How-Verlust. Die ersparten Kosten können Sie in Innovationen und Fachkräfte investieren.
- Ersparen Sie sich jede Menge Zeit durch digitale Führung.
- Gewinnen und halten Sie exzellente Fachkräfte in Ihrem Fachgebiet.
- Begeistern und gewinnen Sie Frauen für Führungspositionen.
- Steigern Sie Ihre Lebensqualität durch kluges Zeitmanagement, damit Sie in Ruhe wichtige Entscheidungen treffen können.
- Ihr Image ist entscheidend für Ihre Karriere. Gemeinsam arbeiten wir an Ihrem Imageaufbau, -pflege und Selbstschutz.
Inhalte des Programms
WIN-WIN-Führungscoaching in 7 Teilen
Führungskräftequalifikation auf Hirn, Herz und Respekt auszurichten, das Gebot der Situation. Gute, respektvolle Führung ist eine nützliche Strategie! In diesem 7-teiligen Coaching-Programm zeigen wir Ihnen kluge Wege – und geben funktionierende, lebensnahe Antworten.
Teil 1: Zukunft und ZIELE
Den Unternehmenserfolg an die erste Stelle setzen – als Führungskraft wollen Sie Ihren Mitarbeitenden Ziele vermitteln, die Ihr Unternehmen voranbringen. Sie möchten den Mitarbeitenden die Werkzeuge zur Umsetzung zeigen – doch welche Werkzeuge gibt es und wie geht das? Das behandelt der erste Teil des Coaching-Programmes.
Teil 2: VERÄNDERUNGEN
Sie wollen zum lebenslangen Lernen anregen, wie aber nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden angstfrei auf die Lernreise mit, die für die Entwicklung Ihres Unternehmens so wichtig ist? Ob Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Globalisierung, Neustrukturierung, Innovationen. Sie brauchen die Kooperation und das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden – wie gewinnen und behalten Sie das?
Teil 3: Werkzeuge zur Umsetzung von Zielen und Veränderungen
Weiterentwicklung im Arbeitsleben offen, angenehm, effektiv und lebenslang. Erfolgreiches Delegieren ist kein Hexenwerk, wir zeigen wie. Umgang mit dem berühmten Bauchgefühl lässt sich trainieren. Widerstände und Barrieren auf der Lernreise entfernen. Wie können Sie sich selbst gut „aufbauen“ und motivieren, um weiter erfolgreich zu sein.
Teil 4: Positionierung
Positionierung als Karrierebooster, ein Buzzwort hinter dem sich meist viel heiße Luft verbirgt. Wie Sie sich mehr Raum verschaffen zum Netzwerken, und wie das Wort NEIN äußerst nutzbringend für Ihren Erfolg eingesetzt werden kann, erfahren Sie im vierten Teil des Coaching-Programmes.
Teil 5: Integrität & GELD
Handeln im Sinne des Ganzen – auch wenn es Umdenken bedeutet. So braucht man den Blick in den Spiegel nicht zu scheuen. Kommunikation – offen bleiben für die Wahrnehmung von Signalen – intern wie extern. Feedback einholen, auch wenn es schmerzhaft sein könnte. Der wichtigste Hebel dabei: Integrität.
Teil 6: WERKZEUGE TEIL II
Wie funktioniert „gehirngerechtes“ Vermitteln von Inhalten, intelligentes Eigen-Energiemanagement und wie können Sie und Ihre Mitarbeitenden die vielgenannte „Resilienz“ entwickeln. Karrierechancen- wie Sie und Ihre Mitarbeitenden diese erkennen und erfolgreich nutzen.
Teil 7: SINN
Den Sinn von beruflichen Aufgaben und Zielen herauszuarbeiten und vermitteln zu können, ist der wichtigste Erfolgsbaustein und Motivator des Arbeitslebens. Wenn dieser Sinn noch nachhaltige Ergebnisse erzielt, ist die Königsdisziplin der Motivation zielführend umgesetzt.
Kundenstimmen
Was Menschen über die Zusammenarbeit sagen
"Die Methoden und Strategien aus der 'Winwinstrategie Respekt' sind effektiv und wirken. Das hat mir tatsächlich geholfen, meine Beziehung zu meinen Angestellten offener und intensiver zu machen. Was mir als Folge davon natürlich gefällt - viel weniger Fluktuation, das hilft bei den Aufträgen."
"Wie hilfreich Respekt und Empathie in jeder Art von Führungsbeziehung sind! Die angewendeten Strategien helfen mir beim Austausch mit meinen Mitarbeitenden, sind praktisch und Goldwert. Wir haben mehr Offenheit entwickelt und Mut zum Austausch, es wir mehr gelacht - das hilft dann auch im kompletten Berufsalltag, nicht nur in der Entwicklung."
"Meine Herangehensweise an Konflikte und Verhandlungen hat sich verändert, souveräne Gelassenheit, statt Anspannung, macht das Leben schon leichter. Frau Kunwald zeigt auf anpackende Weise, wie man respektvoll und zugleich erfolgreich agieren kann, das schließt sich ja gar nicht gegenseitig aus."
"Die Webseite www.winwinstrategie.eu ist eine gute Quelle für jeden, der an beruflichem und persönlichem Wachstum interessiert ist. Hilfe beim Wachstum, bei der Fachkräftegewinnung, beim Digitalisieren. Praktische Inhalte, man spürt die Erfahrung. Meine Crew ist loyaler geworden, das freut mich und spart dann auch noch Reibungsverluste.“
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Ihre Investition: 2.499€ statt 2.999€ (nur bis 01.10.)
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