Andrea Kunwald – Entwicklerin der WINWIN-Strategie Respekt

Wie Sie exzellente FACH- & Führungskräfte für ihr Unternehmen gewinnen UND im Unternehmen halten.

Der Schlüssel dazu ist respektvolle Führung. Bei Fachkräftegewinnung, Digitalisierungsprojekten und Innovationen ist das der Erfolgsfaktor.

Mehrere Jahrzehnte Erfahrung im Management, Aufsichtsräten und Politik – gebündelt in einem Online-Kurs und Coachingprogramm. Informieren Sie sich hier:

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Die WINWIN-Strategie FÜR IHR UNTERNEHMEN

Die wichtigsten Themen der heutigen Zeit

Exzellente Führungskräfte FINDEN

Gute Mitarbeitende sind ein sehr kostbares Gut in Zeiten des Fach- kräftemangels. Führungsverhalten in Ihrer Firma am Menschen zu orientieren, ist genauso überlebenswichtig für Sie und Ihr Unternehmen wie Digitalisierung und Kosteneffizienz.

FÜHRUNGSKRÄFTE UND MITARBEITER HALTEN

Ein Mensch, der sich ernstgenommen und wohlfühlt, ist kreativ, sinnvoll, verantwortungsvoll, effizient. Das ist in Zeiten des steigenden Fachkräftemangels der Zustand, den wir im Unternehmen haben wollen und haben müssen.

Digitalisierung UND KOSTENEFFIZIENZ

Führungskräftequalifikation auf Hirn, Herz und Respekt auszurichten, das Gebot der Situation. Gute, respektvolle Führung ist eine zielorientierte Win win Strategie! Wir zeigen kluge Wege – und geben praktische, lebensnahe Antworten.

IHR UNTERNEHMENS-COACH

ANDREA KUNWALD

Herzlich willkommen. Mein Name ist Andrea Kunwald und ich bin Unternehmens-Coach.

Meine Expertise: Unternehmen und Führungskräften dabei direkten Support geben, respektvoll und erfolgreicher zu führen, exzellente Führungskräfte zu finden und Mitarbeitende im Unternehmen zu halten.

Außerdem assistiere und unterstütze ich aktiv dabei, die Digitalisierung und Einführung von KI in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Ich konnte mehrere Jahrzehnte Erfahrung im Management, Führungspositionen und Aufsichtsräten sammeln. Dieses Expertenwissen kann ich jetzt in Coachings und meinem Buch an Sie weitergeben.

Der Leitsatz meiner Arbeit:

»Respektvolle und gute Führung heißt, Menschen die Angst zu nehmen, dann können Sie und auch die anderen Menschen richtig groß werden und sein.«

Es gibt drei wichtige Regeln:

✓Respekt vor sich selbst
✓Respekt für andere Menschen
✓Respekt und Verantwortung für all Ihr Tun und Handeln

Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch, in dem wir Ihre Situation analysieren und Lösungsansätze besprechen können:

Kundenstimmen

Was Menschen über die Zusammenarbeit sagen

"Die Methoden und Strategien aus der 'Winwinstrategie Respekt' sind effektiv und wirken. Das hat mir tatsächlich geholfen, meine Beziehung zu meinen Angestellten offener und intensiver zu machen. Was mir als Folge davon natürlich gefällt - viel weniger Fluktuation, das hilft bei den Aufträgen."

Geschäftsführer - Metallbauunternehmen, 52

"Wie hilfreich Respekt und Empathie in jeder Art von Führungsbeziehung sind! Die angewendeten Strategien helfen mir beim Austausch mit meinen Mitarbeitenden, sind praktisch und Goldwert. Wir haben mehr Offenheit entwickelt und Mut zum Austausch, es wir mehr gelacht - das hilft dann auch im kompletten Berufsalltag, nicht nur in der Entwicklung."

Personalchefin - Softwareentwicklung IT, 38

"Meine Herangehensweise an Konflikte und Verhandlungen hat sich verändert, souveräne Gelassenheit, statt Anspannung, macht das Leben schon leichter. Frau Kunwald zeigt auf anpackende Weise, wie man respektvoll und zugleich erfolgreich agieren kann, das schließt sich ja gar nicht gegenseitig aus."

Geschäftsführer - Wohnungsunternehmen, 44

"Die Webseite www.winwinstrategie.eu ist eine gute Quelle für jeden, der an beruflichem und persönlichem Wachstum interessiert ist. Hilfe beim Wachstum, bei der Fachkräftegewinnung, beim Digitalisieren. Praktische Inhalte, man spürt die Erfahrung. Meine Crew ist loyaler geworden, das freut mich und spart dann auch noch Reibungsverluste.“

Unternehmerin - Optikermeisterin, 49

WIN-WIN-Strategie

Das Coachingprogramm für Führungskräfte

Jahrzehnte Erfahrung in Führungspositionen, Aufsichtsräten und Politik – gebündelt in einem einzigartigen 7-teiligen Coaching-Programm (möglich mit oder ohne 1-zu-1-Coaching).

Sie kennen das Gefühl, eine Glaswand zwischen sich und Ihren Mitarbeitenden zu haben, nicht zu ihnen durchzudringen, sie halten und motivieren zu können.

Wir haben sofort wirksame, kluge Strategien für Sie, das zu ändern. Gute Mitarbeitende sind ein sehr kostbares Gut in Zeiten des Fachkräftemangels. Diese in Ihrem Unternehmen zu halten, ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben.

Führungsverhalten in Ihrer Firma am Menschen zu orientieren, ist genauso überlebenswichtig für Sie und Ihr Unternehmen wie Digitalisierung und Kosteneffizienz.

Ein Mensch, der sich ernstgenommen und wohlfühlt, ist kreativ, sinnvoll, verantwortungsvoll, effizient. Das ist in Zeiten des steigenden Fachkräftemangels der Zustand, den wir im Unternehmen haben wollen und haben müssen.

WIN-WIN: Das Prinzip, mit dem Sie sich dank respektvoller Führung viele Kosten ersparen.

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DAS BUCH FÜR UNTERNEHMEN

FÜHRUNGSFREQUENZ RESPEKT

Was wäre ich froh gewesen, wenn ich als Führungskraft einen Ratgeber an der Seite gehabt hätte, der mir sagt, wie praktische, respektvolle Führung angewendet wird.

Das theoretische Wissen gibt wenig Halt in der Menschenführung. Vor allem kann man in jungen Jahren niemanden offen fragen, ohne das Gefühl zu haben, sich bis auf die Knochen zu blamieren.

Den ersten Teil dieses Buches habe ich mit fünfundvierzig Lebensjahren geschrieben und mein bis zu diesem Zeitpunkt gesammeltes Wissen einfließen lassen.

Da sich aber meine Sicht auf verschiedene Themen mit gestiegenem Lebensalter verändert sowie erweitert hat und durch entsprechende Lebenserfahrung ergänzt wurde, habe ich bei jedem Kapitel sowohl inhaltlich als auch sprachlich überarbeitet und die Rubrik „Update“ eingefügt.

Auf diese Weise kann dann die mit den Jahren zusätzlich entstandene „Altersweisheit“ mit in das Buch einfließen und der Leserin und dem Leser dienlich sein.

Das Leben kann ohnehin am besten rückwärts verstanden werden. Gelernt habe ich tatsächlich am allermeisten in den vergangenen fünfzehn Berufsjahren, die intensivsten, sprich härtesten „Lektionen“ kamen tatsächlich erst nach dem fünfundvierzigsten Lebensjahr.

Mehrere Jahrzehnte Erfahrung im Management, Aufsichtsräten und Politik – gebündelt in einem Buch. Bestellen Sie jetzt Ihr Exemplar:

Gratis zum Buch: Ein 30-minütiger Frage und Antwort – Videocall direkt mit mir

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